山東省總工會到集團調(diào)研采訪廠務(wù)公開工作

7 月5 日，山東省總工會宣教部主任楊青帶領(lǐng)山東省電視臺記者一行3 人到集團就廠務(wù)公開工作開展情況進行調(diào)研采訪，壽光市總工會宣教部部長李冰陪同。楊青一行聽取了集團廠務(wù)公開工作的好做法和好經(jīng)驗情況介紹，參觀了工會活動場所，了解了壽光市網(wǎng)上陽光廠務(wù)公開監(jiān)督平臺使用情況和一線員工的評價。楊青對集團強化廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，堅持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和關(guān)系員工切身利益的重大問題，通過職工代表大會、互聯(lián)網(wǎng)平臺和其他形式向企業(yè)員工公開的做法給予了充分肯定。楊青認為集團工會在依法規(guī)范履行民主程序、創(chuàng)新廠務(wù)公開等方面有很多先行先試的經(jīng)驗值得總結(jié)和宣傳。

近年來，集團高度重視廠務(wù)公開工作，按照“健全公開制度、創(chuàng)新公開方式、規(guī)范公開內(nèi)容、延伸公開領(lǐng)域、強化公開監(jiān)督”的工作思路，把廠務(wù)公開作為加強企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要工作抓好抓實，持續(xù)推進員工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，在深化上下功夫、在規(guī)范上做文章，為員工搭建了參政議政平臺，調(diào)動和激發(fā)了員工的積極性，為企業(yè)改革發(fā)展構(gòu)筑了和諧環(huán)境，企業(yè)民主政治建設(shè)取得了明顯成效。

領(lǐng)導重視聚合力。集團成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導小組，先后制定了《關(guān)于推行廠務(wù)公開的意見》等十多個規(guī)章制度，建立了集團、所屬公司、項目部和班組四級公開網(wǎng)絡(luò)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，工會具體協(xié)調(diào)，職能部室具體承辦和員工全員參與的運行體系。

公開形式多樣。把職代會作為廠務(wù)公開的重要形式，審議企業(yè)行政工作報告、重大改革方案、員工切身利益、安全生產(chǎn)等重要議題，并征集解答職工代表提案，做到凡企業(yè)重大事項都必須經(jīng)職代會審議通過。充分運用

各種會議、《一建報》、集團網(wǎng)站、QQ群、宣傳欄、廣訊通、微信群等多種形式進行多層次、多形式、全方位的公開，架起了企業(yè)與員工的連心橋。自2018 年4 月壽光市網(wǎng)上陽光廠務(wù)公開監(jiān)督平臺建立以來,集團又增加了一項廠務(wù)公開的途徑，通過這個平臺，員工不僅可以了解公司的文件、規(guī)章制度、安全安康、勞動競賽、文體活動等方面的情況，還可以向公司提出合理化建議或者進行留言，實現(xiàn)了公司和員工的雙向互動。

公開內(nèi)容方方面面。為了提高員工民主參政議政水平，集團狠抓了公開內(nèi)容的深化。一是向重大決策方面延伸。凡是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、兼并重組等重大事項都向員工公開，如集團重組華麟面業(yè)方案等重大決策都經(jīng)領(lǐng)導班子會議討論通過，保證了重大決策的民主性和正確性。二是向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸。將安全生產(chǎn)、原材料采購、技術(shù)升級改造、規(guī)章制度等納入公開重點，提高了企業(yè)管理透明度。三是向員工切身利益方面延伸。把涉及員工切身利益的問題作為重點及時公開。如《工資集體協(xié)商專項協(xié)議》等都通過職工代表大會審議通過，切實維護了員工合法權(quán)益。